Afinal, o que é um MVP de verdade?

Falar em Mínimo Produto Viável (MVP) tornou-se uma obrigação dentro de startups e no dia a dia de pessoas empreendedoras. Porém, mais do que um termo que caiu nas graças da área de tecnologia, o mesmo tem uma justificativa clara para ser usada com tanto afinco por aqueles que querem ver seu produto decolar.


Com a queda de metodologias burocráticas e suas falácias produtivas, o mercado de tecnologia objetivou o resultado com valor. Isto, antes de colocar um aporte de milhões em um projeto ou produto sem a possibilidade de validar a idéia proposta. A entrada das plataformas mobile capacitou o lançamento de aplicativos com alto valor agregado em pouco tempo de desenvolvimento. Esta facilidade permite a evolução contínua dos produtos, em paralelo com sua rentabilidade. Um exemplo clássico é do game Angry Birds. O mesmo obteve 10 milhões de downloads nos 3 primeiros dias de lançamento. Fora o valor incontável de brand alcançando, criando uma franquia gigantesca para produzir bonecos, desenhos entre outros produtos que hoje fazem parte do universo da marca.

“Startups não falham ao desenvolver uma ideia, mas falham ao encontrar clientes dispostos apagar. Uma tecnologia por mais incrível que seja, se não resolver um problema, jamais será um produto”

Steve Black

Um Mínimo Produto Viável (MVP) nada mais é do que uma forma de gerar a comprovação de uma idéia ou hipótese com base em feedback constante com os usuários, possibilitando um aprendizado para potencializar o produto em teste, ou ainda, desistir a tempo de não se colocar mais dinheiro em uma furada. Esta visão de evitar o desperdício de tempo em funcionalidades que não serão utilizadas pelos usuários, surgiu na cultura Toyota e evolui depois que Steve Black e Eric Ries construíram o conceito de Lean Startup. Também é importante considerar a contribuição de Don Normam e John Maeda para a virtualização do conceito de produtos e valor agregado.

Uma frase que sempre lembro quando pessoas ficam entusiasmadas achando que irão ficar milionárias com um aplicativo ou com sua super idéia:

 “Startups não falham no desenvolver uma ideia, mas falham ao encontrar clientes dispostos a pagar. Uma tecnologia por mais incrível que seja, se não resolver um problema, jamais será um produto” – Steve Black

 E depois vem essa:

“Não aguento mais conhecer empreendedores. Eles não entendem que um negócio inovador não é feito de ideias, mas de execução. Os grandes negócios que conhecemos são a terceira ou quarta execução de uma mesma ideia. A primeira rede social é de 1995. O Facebook veio bem depois” – Eric Ries

Feedback constante

A palavra mágica do conceito de Mínimo Produto Viável (MVP)  é o feedback, ou seja, abrir o seu produto para interagir com o maior número de usuários possíveis, procurando entender como o seu produto pode resolver o problema dessas pessoas. Portanto, não tente encher seu produto de funcionalidades e jogar todas as suas expectativas inovadoras nele. As pessoas terão pouco tempo para contribuir com a sua idéia e muitas nem saberão como utilizar. Seja o mais breve possível para solucionar seus problemas. Até porque, se você perder todo o seu tempo colocando funcionalidade no produto, vai perder o timming de lançamento, o que significa perder uma oportunidade por um pecado idiota.

Números!

Sempre que tiver um idéia nunca deve abrir mão de pensar em métricas, coleta de informação e mensuração dos seus objetivos. Falo isso porque não existe possibilidade de você lançar um produto sem ter que gastar com desenvolvimento, design e marketing. Você precisa saber exatamente onde está errando, como está errando e porque está errando; e, muitas vezes, saber até mesmo porque está acertando. Por isso, acredite, os números vão ser o balizador do que as pessoas passam nos feedbacks e o que realmente elas fazem na interação com seu produto. Resumindo, você vai ter um tempo hábil para responder às incertezas do mercado e criar um produto realmente valioso.

mvp

Algumas dicas para refletir antes, durante e depois de iniciar um Mínimo Produto Viável (MVP) :

  • Não se preocupe se sua primeira versão vai ter bug ou se o design pecou nas cores: isto faz parte do evoluir;
  • Escute os feedbacks. Eles podem fazer grande diferença;
  • As repostas não virão até você. Saia e as encontre;
  • Erre quantas vezes for necessário e, o mais importantes, não tenha medo;
  • Não se jogue na primeira ideia;
  • Para se ter resultado, precisa se ter números. Invista em analytics e ROI;
  • Evite que o seu produto cresça e fique empilhado de funcionalidades inúteis;
  • Pesquise, teste, prototipe, viaje, discuta. Só depois de tudo isto inicie um MVP, mas não passe de dois meses;
  • O MVP é um grande brainstorming, por isso não perca nenhuma oportunidade;
  • Mantra do MVP: “Alto valor agregado, baixo investimento, agilidade e sem desperdício”.